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“破局?賦能共筑工程咨詢(xún)新未來(lái)”天津咨詢(xún)成功舉辦主題經(jīng)營(yíng)沙龍

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       為深度把握工程咨詢(xún)行業(yè)的市場(chǎng)機遇,應對產(chǎn)業(yè)結構深度調整、傳統業(yè)務(wù)轉型壓力與市場(chǎng)激烈競爭的新挑戰,進(jìn)一步落實(shí)“二穩六進(jìn)三破局”工作舉措,天津咨詢(xún)于2025年7月18日組織召開(kāi)主題為“破局·賦能—共筑工程咨詢(xún)新未來(lái)”經(jīng)營(yíng)沙龍。集團市場(chǎng)發(fā)展部總經(jīng)理葛曹燕,北京奧來(lái)公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)戚春元,天津咨詢(xún)系統兩級班子成員及一線(xiàn)業(yè)務(wù)團隊負責人,系統品牌項目經(jīng)理等40余位經(jīng)營(yíng)核心骨干齊聚一堂,共同探討經(jīng)營(yíng)破局之道。
       培訓中,集團市場(chǎng)發(fā)展部總經(jīng)理葛曹燕以“集團市場(chǎng)與客戶(hù)”為主題,充分解析集團戰略市場(chǎng)體系,探討天津咨詢(xún)在集團咨詢(xún)產(chǎn)業(yè)版圖中的核心競爭力;
       北京奧來(lái)公司黨總支書(shū)記、董事長(cháng)戚春元以“管理破局·營(yíng)銷(xiāo)賦能”為題,聚焦實(shí)戰,交流營(yíng)銷(xiāo)工作的方法論;
       公司副總經(jīng)理趙民佶對近期發(fā)布的《全員經(jīng)營(yíng)激勵實(shí)施管理辦法》進(jìn)行了全面解讀;
       公司戰略市場(chǎng)部經(jīng)理于浩鵬結合參加集團“融合發(fā)展、拓界破局”營(yíng)銷(xiāo)培訓班心得體會(huì )進(jìn)行了交流分享。
       天津咨詢(xún)黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫亞龍在總結中指出,隨著(zhù)“十四五”規劃1264戰略體系的深入實(shí)施,天津咨詢(xún)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作緊密?chē)@“以客戶(hù)為中心,為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”的理念,持續完善“大客戶(hù)、大項目、區域拓展、內部協(xié)同”工作機制,不斷提升經(jīng)營(yíng)管理效能。本次經(jīng)營(yíng)沙龍是天津咨詢(xún)在破解市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)賦能上的首次嘗試,能夠有效推動(dòng)經(jīng)營(yíng)骨干緊抓市場(chǎng)機會(huì )、拓展客戶(hù)成效。集團和兄弟公司領(lǐng)導的分享為天津咨詢(xún)系統營(yíng)銷(xiāo)團隊上了專(zhuān)業(yè)一課,對后續如何提升市場(chǎng)敏感度,更好地應對客戶(hù)需求方面分享了諸多經(jīng)驗,同時(shí)也全面了解了集團戰略產(chǎn)品體系以及后續專(zhuān)業(yè)化、數字化發(fā)展要求,為促進(jìn)經(jīng)營(yíng)合作、協(xié)同創(chuàng )造了條件。
       天津咨詢(xún)將以此次經(jīng)營(yíng)沙龍為契機,不斷改善經(jīng)營(yíng)管理效率和維護客戶(hù)的能力,在存量市場(chǎng)中找到新機會(huì ),提升專(zhuān)業(yè)化水平,做好“十四五”規劃的圓滿(mǎn)收官,為更好地謀劃“十五五”奠定良好基礎。