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凝心聚力、提質(zhì)奮進(jìn)天津咨詢(xún)圓滿(mǎn)舉辦2024年中層領(lǐng)導力提升研修班

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       為進(jìn)一步加強干部隊伍建設,提升中層干部的管理水平、領(lǐng)導能力,強化理念創(chuàng )新和工作執行,4月20日至21日天津咨詢(xún)舉辦中層領(lǐng)導力提升研修班。建科集團副總裁、財務(wù)總監沈新根、總工程師周紅波、黨委工作部(人力資源部)主任董敏琴出席開(kāi)班、結業(yè)式,并特邀現場(chǎng)授課。天津咨詢(xún)領(lǐng)導班子成員、職能部門(mén)經(jīng)理、各事業(yè)部、子公司領(lǐng)導班子成員、部分高級主管和業(yè)務(wù)骨干共計35人參加培訓。
       為保證培訓效果,培訓前黨委工作部(人力資源部)多方征集各職能部門(mén)、業(yè)務(wù)單元培訓需求,統籌考慮公司發(fā)展需要、干部成長(cháng)需求,課程設置注重從“課堂灌輸”向“實(shí)操實(shí)踐”拓展,突出“綜合素質(zhì)”與“能力提升”雙提升,分為線(xiàn)上和線(xiàn)下兩個(gè)階段,歷時(shí)近1個(gè)月時(shí)間。線(xiàn)上課程涵蓋了管理者系統思維塑造、團隊協(xié)作與有效溝通、建設高效團隊等管理知識。線(xiàn)下課程結合天津咨詢(xún)發(fā)展實(shí)際、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和干部隊伍現狀,各位特邀講師圍繞集團上市后現代公司治理、強化財務(wù)思維、從技術(shù)走向管理到領(lǐng)導的路徑、新時(shí)代國企干部應具備的能力素質(zhì)和領(lǐng)導藝術(shù)方法、企業(yè)文化與公司發(fā)展戰略解讀以及工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)項目前期謀劃、協(xié)同經(jīng)營(yíng)等精心備課,授課內容豐富,既有理論概述,又有案例實(shí)踐,既有高度、深度,又突出針對性、實(shí)戰性。參訓學(xué)員們紛紛表示,此次培訓學(xué)習了知識,拓寬了視野,激發(fā)了潛能,增長(cháng)了才干,掌握了領(lǐng)導方法,增長(cháng)了工作本領(lǐng),受益匪淺,收獲頗豐,將以更嚴的要求和更高的標準,不斷提升領(lǐng)導能力、專(zhuān)業(yè)水平,凝心聚力,拼搏進(jìn)取,以?shī)^斗者為本,高效謀劃推動(dòng)工作的新思路、新舉措,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)全年工作目標任務(wù)落實(shí),為天津咨詢(xún)改革創(chuàng )新發(fā)展貢獻力量。
       結業(yè)式上,孫亞龍對建科集團給予天津咨詢(xún)此次培訓的支持幫助和各位領(lǐng)導的精彩授課表示感謝,充分肯定了此次培訓的策劃、組織和取得的成效。希望學(xué)員們深刻理解授課內容,在工作實(shí)踐中不斷認識、感悟、提升。樹(shù)立終身學(xué)習的自覺(jué),深刻認識學(xué)習是一種修養、一種境界,更是一種責任和需要,要以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展為己任,不斷提升經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導力、執行力,不斷增強履職盡責的使命感、責任感;以此次培訓開(kāi)啟建立常態(tài)化培訓機制,在領(lǐng)導力提升、經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、咨詢(xún)業(yè)務(wù)等方面統籌謀劃、完善培訓體系,挖掘共享學(xué)習資源,實(shí)施全系列培訓計劃,搭建職工成長(cháng)成才的平臺,促進(jìn)干部隊伍整體素質(zhì)的提升,有力推動(dòng)公司發(fā)展戰略實(shí)施,為天津咨詢(xún)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。