為加強天咨公司業(yè)務(wù)運營(yíng)管理，規范集團業(yè)財一體化系統應用操作，2月18日，天咨公司舉辦業(yè)務(wù)運營(yíng)管理培訓。集團市場(chǎng)運營(yíng)部、信息技術(shù)部進(jìn)行專(zhuān)題培訓講解，公司分管領(lǐng)導、運營(yíng)管理部、戰略市場(chǎng)部及直屬各公司相關(guān)人員參加了本次培訓。

天咨公司運營(yíng)管理部在集團市場(chǎng)運營(yíng)部的精準指導下，梳理服務(wù)產(chǎn)品類(lèi)型、合同分布情況和在建項目清單，確定項目/項目群劃分原則、特殊款項處理方式和各環(huán)節審批流程，在集團信息技術(shù)部的支持下完成BMP系統配置，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試運行，有針對性地組織了本次培訓。

培訓中，集團市場(chǎng)運營(yíng)部葛曹燕經(jīng)理介紹了集團業(yè)務(wù)運營(yíng)管理總體思路、體系架構、管理價(jià)值，提出對天咨公司運營(yíng)管理的建議要求；集團市場(chǎng)運營(yíng)部相關(guān)負責同志介紹了天咨公司接入BMP系統情況，項目運營(yíng)管理的核心流程和控制要點(diǎn)；軟件開(kāi)發(fā)公司講解了BMP系統、費控系統、采購系統的具體使用操作。

下一步，公司將繼續加大組織協(xié)調力度，積極貫徹落實(shí)集團業(yè)務(wù)運營(yíng)管理要求，推進(jìn)BMP系統全面上線(xiàn)使用，提高業(yè)務(wù)運營(yíng)管理的規范化、流程化、標準化，加快融入集團運營(yíng)管理體系，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)運行效率以及技術(shù)質(zhì)量管理水平。