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天津國興資本運營(yíng)有限公司領(lǐng)導走訪(fǎng)調研天津咨詢(xún)公司

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       4月10日,天津國興資本運營(yíng)有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理黃晶,副總經(jīng)理楊洪來(lái)一行,深入天津咨詢(xún)調研,天津咨詢(xún)黨委書(shū)記、總經(jīng)理孫亞龍出席調研。

       黃晶對天津咨詢(xún)混改以來(lái)的發(fā)展成果表示了肯定,并對天津咨詢(xún)下一步工作提出三個(gè)方面的要求:一是要結合形勢變化,積極尋找發(fā)展機遇。要緊盯政策形勢和投資趨勢變化,緊密結合市場(chǎng)發(fā)展規律和國家“兩重”“兩新”政策實(shí)施以及天津市委市政府“三新”“三量”工作部署,密切關(guān)注大型基建、城市更新等大項目建設,在危機中育先機、于變局中開(kāi)新局。二是認真做好“十四五”收官,積極謀劃“十五五”發(fā)展。加快實(shí)現“十四五”既定目標,并結合上海建科咨詢(xún)集團和天津國興資本的工作部署,科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展;推動(dòng)天津咨詢(xún)積極融入天津國興資本的經(jīng)營(yíng)體系,特別是在聯(lián)合開(kāi)拓京津冀等區域市場(chǎng)、強化城市更新服務(wù)、發(fā)揮資產(chǎn)盤(pán)活工具箱作用等方面,深化天津咨詢(xún)與天津國興資本下屬企業(yè)的合作。三是堅持深化國企改革,強化“兩個(gè)核心”,發(fā)揮“三個(gè)作用”。要圍繞“做強做優(yōu)做大國資國企”總目標,立足“增強核心功能,提升核心競爭力”兩大途徑,發(fā)揮好“科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐”三個(gè)作用,持續推進(jìn)公司實(shí)體化改革;積極引入上海建科咨詢(xún)在科技研發(fā)方面的成功經(jīng)驗,并與專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設、AI技術(shù)應用緊密結合,持續加大科研投入力度,打造天津咨詢(xún)的核心競爭力,擴大市場(chǎng)影響力。

       楊洪來(lái)肯定了天津咨詢(xún)轉企改制特別是混合所有制改革以來(lái)的發(fā)展成果,并對天津咨詢(xún)發(fā)展提出三個(gè)方面要求:一是要全力以赴做好“十四五”收官,錨定規劃目標,推動(dòng)工作落實(shí),并積極謀劃“十五五”各項工作。二是要加快推動(dòng)上海建科咨詢(xún)集團與天津國興資本戰略合作協(xié)議的落實(shí),特別是要抓緊列出合作項目清單,打通項目對接通道,推動(dòng)項目落地。三是要繼續加大科研投入,深化與天津國興資本下屬企業(yè)的合作,提升企業(yè)的核心競爭力。

       孫亞龍感謝了天津國興資本長(cháng)期以來(lái)對天津咨詢(xún)的大力支持,并就上海建科咨詢(xún)集團和天津咨詢(xún)改革發(fā)展、業(yè)務(wù)創(chuàng )新以及天津咨詢(xún)與天津國興資本下屬企業(yè)合作等情況進(jìn)行了匯報,同時(shí)就推動(dòng)上海建科咨詢(xún)集團與天津國興資本戰略合作協(xié)議落地、深化天津咨詢(xún)與國興資本下屬企業(yè)協(xié)同經(jīng)營(yíng)和聯(lián)合拓展外阜市場(chǎng)、積極推廣全流程電子招投標平臺等方面提出了工作建議。孫亞龍表示,在股東雙方上海建科咨詢(xún)集團和天津國興資本的大力支持下,天津咨詢(xún)將持續加大產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和區域經(jīng)營(yíng)力度,聚焦主業(yè),發(fā)揮優(yōu)勢,提升效能,塑造品牌,科學(xué)謀劃“十五五”發(fā)展,積極打造“京津冀區域領(lǐng)先的工程咨詢(xún)品牌企業(yè)”和“上海建科咨詢(xún)集團區域業(yè)務(wù)發(fā)展平臺”,推動(dòng)天津咨詢(xún)持續穩定發(fā)展。

       天津國興資本戰略投資部、資產(chǎn)管理部相關(guān)人員,天津咨詢(xún)副董事長(cháng)、部分班子成員、戰略市場(chǎng)部和行政管理部相關(guān)人員參加調研。