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揚帆啟航 奮楫前行——天津咨詢(xún)第三事業(yè)部召開(kāi)2025年度績(jì)效簽約會(huì )

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       為進(jìn)一步落實(shí)天津咨詢(xún)“四穩、四進(jìn)、三破局”工作舉措,第三事業(yè)部結合年度目標任務(wù)和重點(diǎn)工作,聚焦經(jīng)營(yíng)管理提升,明確工作責任,于2025年3月29日,組織召開(kāi)了事業(yè)部2025年度績(jì)效簽約會(huì )。事業(yè)部班子成員、職能部門(mén)負責人和項目負責人30余人參會(huì )。
       會(huì )上,職能部門(mén)圍繞年度工作目標分別進(jìn)行了工作交流,明確為項目實(shí)施提供服務(wù)支撐,重點(diǎn)對項目部的績(jì)效合約進(jìn)行了解讀,為項目負責人答疑釋惑。天津美術(shù)學(xué)院片區項目部就城市更新項目實(shí)施的安全工作進(jìn)行了交流,為各項目進(jìn)一步加強安全質(zhì)量管控、有效落實(shí)監理責任提供充分的借鑒。事業(yè)部總經(jīng)理分別與班子副職、職能部門(mén)負責人和項目負責人簽訂2025年度績(jì)效合約。
       天津咨詢(xún)公司副總經(jīng)理、第三事業(yè)部總經(jīng)理鐘海榮就2025年事業(yè)部工作提出具體要求。2025年是第三事業(yè)部全面事業(yè)部制運行的第一年,全體員工當以攻堅克難的勇氣,搶抓結構調整和品牌塑造的契機,堅守服務(wù)客戶(hù)初心和質(zhì)量安全管控底線(xiàn),知重負重、迎難而上,重點(diǎn)做好:一是提高管理水平,明確績(jì)效考核全鏈條全覆蓋,做到賬目清、進(jìn)度明,強化對行政處罰、有責任的質(zhì)量安全事故的一票否決;二是要提升崗位能力,加強培訓學(xué)習和考核,促進(jìn)項目負責人、專(zhuān)業(yè)工程師和監理員、資料員等團隊整體能力得到提升;三是擴大經(jīng)營(yíng)成果,強化陣地經(jīng)營(yíng)和二次經(jīng)營(yíng)的成效,加大全員經(jīng)營(yíng)激勵力度;四是提高外埠合同占比,鼓勵員工向外埠市場(chǎng)謀求新發(fā)展,解決現有區域市場(chǎng)疲軟、發(fā)展后勁不足、人效發(fā)揮不到位等問(wèn)題;五是強化應收賬款回籠,想方設法清老賬、催新賬,確保資金流,推動(dòng)事業(yè)部安全平穩發(fā)展。