上海建科集團先進(jìn)個(gè)人
建科之星
鄭大安
泛亞工程咨詢(xún)有限公司第四事業(yè)部經(jīng)理
鄭大安深耕招標代理行業(yè)24載，帶領(lǐng)團隊先后參與了濱海國際機場(chǎng)三期改擴建、京濱城際濱海西站市政配套、天津軌道交通Z4線(xiàn)等全市重點(diǎn)建設項目。面對經(jīng)濟形勢下行、市場(chǎng)競爭激烈等不利因素，他帶領(lǐng)團隊積極采取措施，增創(chuàng )效、提利潤、漲營(yíng)收、控成本，經(jīng)營(yíng)指標逆勢而上創(chuàng )歷史新高。他積極申請上海建科集團農業(yè)水利市場(chǎng)拓展課題項目，在該領(lǐng)域當年新簽合同額260萬(wàn)元，當年創(chuàng )收200萬(wàn)元。他秉承市場(chǎng)拓展“一盤(pán)棋”，做好聯(lián)合經(jīng)營(yíng)“一條心”，主動(dòng)出擊“一股繩”的工作理念，在天津咨詢(xún)內部積極開(kāi)展聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，為公司發(fā)展做出積極貢獻。
集團先進(jìn)個(gè)人
李寧
天津工程咨詢(xún)有限公司第一事業(yè)部（宏亞公司）副總經(jīng)理
李寧帶領(lǐng)團隊從2021年至今，共完成專(zhuān)項債項目41個(gè)，累計申請專(zhuān)項債182.94億元，有力支撐了當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。他發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，陸續在天津市南開(kāi)區、西青區、東麗區、武清區、寧河區等地實(shí)施了一批城市更新項目和城中村改造項目。他圍繞國家“兩新”“兩重”布局和“三新”“三量”工作部署，積極參與超長(cháng)期國債的謀劃和實(shí)施工作，為天津市基礎設施建設做出了重要貢獻。他積極助力公司成功升級為工程咨詢(xún)甲級綜合資信，極大提升了公司在行業(yè)內的市場(chǎng)競爭力與品牌價(jià)值。
天津咨詢(xún)2024年度最美奮斗者先進(jìn)個(gè)人
杭斌
天津市泛亞工程咨詢(xún)有限公司第三事業(yè)部經(jīng)理
杭斌按照“做強招標，做大造價(jià)、聚焦主業(yè)”的公司戰略要求，帶領(lǐng)團隊以鞏固老客戶(hù)為主，深挖潛在項目，積極拓展新業(yè)主和新業(yè)務(wù)，并發(fā)揮事業(yè)部客戶(hù)資源及業(yè)務(wù)能力互補的優(yōu)勢，充分挖掘項目資源，在新疆哈密積極承攬國家能源集團的重點(diǎn)建設項目，在靜海區團泊濕地完成國家級政府債投資的水利項目。杭斌對項目實(shí)施精細化管理，充分發(fā)揮項目負責人的主觀(guān)能動(dòng)性，通過(guò)延伸服務(wù)和增值服務(wù)，增加經(jīng)濟收益，實(shí)現業(yè)務(wù)的滾動(dòng)發(fā)展，部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)指標創(chuàng )新高。
高睿
天津工程咨詢(xún)有限公司第二事業(yè)部（招標公司）總經(jīng)理助理、招標業(yè)務(wù)二部部長(cháng)
高睿是2023年上海建科集團重點(diǎn)工程實(shí)事立功競賽先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀項目經(jīng)理。面對激烈的市場(chǎng)競爭和部門(mén)人員新老交替等困難，他帶領(lǐng)團隊保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，發(fā)揚團結協(xié)作的團隊精神，部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標再創(chuàng )新高，人均產(chǎn)值達到120萬(wàn)元。他注重客戶(hù)經(jīng)營(yíng)，深挖業(yè)務(wù)資源，相繼簽訂了天津醫學(xué)健康研究院、天津美術(shù)學(xué)院片區城市更新等重大項目的招標代理業(yè)務(wù)。他充分利用中標國家儲備能力建設提升招標代理服務(wù)的機遇，積極開(kāi)展國家糧食和物資儲備領(lǐng)域的項目開(kāi)發(fā)，為部門(mén)開(kāi)展外阜業(yè)務(wù)打下基礎。
房亞嶠
天津工程咨詢(xún)有限公司第三事業(yè)部河北區域負責人
房亞嶠作為第三事業(yè)部河北區域負責人，主動(dòng)研究雄安新區建設的各項政策，了解和掌握新區發(fā)展的規劃部署，積極推動(dòng)公司在雄安新區業(yè)務(wù)拓展實(shí)現新突破，新簽合同總額和重要大客戶(hù)數量同步增加。在公司內部，積極與泛亞公司高效合作，實(shí)現團隊作戰；與上海建科集團相關(guān)業(yè)務(wù)單元加強聯(lián)動(dòng)，實(shí)現資源共享，優(yōu)勢互補，業(yè)務(wù)拓展能力得到提升。結合實(shí)際統籌做好項目管理和人員管理，組織團建活動(dòng)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升團隊整體戰斗力，房亞嶠團隊獲評2024年度集團先進(jìn)職工小家稱(chēng)號。
