為高質(zhì)量推動(dòng)落實(shí)“安全生產(chǎn)月”各項要求，確保安全月活動(dòng)在天津咨詢(xún)第三事業(yè)部（成套監理公司）取得實(shí)效，進(jìn)一步提升公司項目質(zhì)量安全管理水平，6月23日上午天津咨詢(xún)第三事業(yè)部（成套監理公司）與上海建科工程咨詢(xún)有限公司京津冀分公司聯(lián)合開(kāi)展了“凝聚高效發(fā)展合力?筑牢安全穩定基石”專(zhuān)題交流活動(dòng)。天津咨詢(xún)運營(yíng)管理部經(jīng)理王一飛、建科咨詢(xún)京津冀公司運營(yíng)管理部部長(cháng)張宇軒、天津咨詢(xún)第三事業(yè)部（成套監理公司）副總經(jīng)理秦莉及各項目負責人、運營(yíng)部相關(guān)人員參加了會(huì )議。

       在交流活動(dòng)中，建科咨詢(xún)京津冀公司張宇軒分享了《中國古動(dòng)物館（保定自然博物館）項目全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)策劃》，對如何做好項目的策劃、項目的準備工作、項目的管理及做好大型項目應注意的關(guān)鍵事項進(jìn)行了詳細解讀。

       天津咨詢(xún)第三事業(yè)部（成套監理公司）地鐵7號線(xiàn)總監代表姚志分享了《城市軌道交通工程危大工程解讀》，特別是針對地鐵工程中容易發(fā)生的安全隱患、安全事故進(jìn)行了詳細剖析，對如何識別危險源、危大工程的劃分及監理人員現場(chǎng)安全管控措施做出了深入的講解。

       王一飛經(jīng)理結合安全生產(chǎn)月各項要求，重點(diǎn)圍繞項目員工做好自身安全防護、項目員工管控施工現場(chǎng)危險源與不安全因素、項目負責人提高項目員工安全管理能力等方面提出安全管控要求。