交流促進(jìn) 賦能共享 天咨公司與建科咨詢(xún)公司人力資源工作交流會(huì )
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2月16日，天咨公司與建科咨詢(xún)公司就人力資源相關(guān)工作開(kāi)展交流座談。建科咨詢(xún)公司人力資源部總經(jīng)理陶紅、培訓主管任佩珠應邀出席交流會(huì )。天咨公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理孫亞龍，天咨公司財務(wù)總監楊柳，天咨公司各職能部門(mén)負責人和所屬公司分管人力資源工作的班子成員及相關(guān)部門(mén)負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，天咨公司財務(wù)總監楊柳交流了天咨公司混改以來(lái)人力資源工作進(jìn)展情況，介紹了天咨“十四五”融合期人力資源的工作重點(diǎn)，即：不斷完善體系與能力提升，強化員工招聘與優(yōu)才引進(jìn)，優(yōu)化員工培訓與人才發(fā)展，切實(shí)提升人力資源工作成效，以有力支持企業(yè)戰略、賦能員工成長(cháng)。
建科咨詢(xún)公司人力資源部總經(jīng)理陶紅分享了建科咨詢(xún)公司人力資源管理體系搭建的沿革和成果，通過(guò)對組織、崗位、薪酬、績(jì)效的合理設計，推進(jìn)人力資源管理的有效性提升，不斷調整和更新人力資源體系內容，持續為公司戰略調整提供支撐。任佩珠交流了圍繞“三大目標、六大體系、兩大支撐”搭建培訓體系的過(guò)程，重點(diǎn)介紹了其明星培訓項目“優(yōu)才計劃”、“總監啟航計劃”、“新科訓練營(yíng)”等特色工作。
與會(huì )人員就混改后人力資源工作中遇到的 “如何改善和提升人效”、“人力資源數字化管理的開(kāi)展”、“崗位勝任力模型的實(shí)際應用”以及“工效聯(lián)動(dòng)的日常管控”等管理和實(shí)操層面的問(wèn)題進(jìn)行了溝通交流。
最后，天咨公司黨委書(shū)記孫亞龍圍繞推進(jìn)人力資源工作提出，“人即企業(yè)，企業(yè)即人”，要相信相信的力量，堅持正向引導，充分信任員工，積極賦能助力。充分利用混改資源優(yōu)勢，對標集團標桿企業(yè)，通過(guò)交流融合促進(jìn)管理理念的轉變，推動(dòng)人力資源體系建設和機制完善，不斷提升人力資源管理專(zhuān)業(yè)能力，助推企業(yè)戰略落地，堅持以人為本，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。
此次天咨公司與建科咨詢(xún)公司人力資源工作交流，是混改以來(lái)，天咨公司深化與建科集團全面融合、加強與集團下屬公司業(yè)務(wù)、管理協(xié)同的有效嘗試，也為下一步持續強化了天咨系統人力資源管理工作提供了寶貴的經(jīng)驗借鑒。