集團副總工程師周紅波等調研指導天咨公司
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周紅波充分肯定了天咨公司對運營(yíng)管理工作的高度重視，他強調要處理好集團BMP系統與天咨公司現有生產(chǎn)系統的關(guān)系，梳理好項目與項目群劃分、預算編制方法、審批流程等，采取先行試點(diǎn)的方式，有力推進(jìn)集團運營(yíng)管理制度貫徹落實(shí)和系統實(shí)施應用工作。他還就天咨公司科研工作提出指導性意見(jiàn)，并表示，集團將在科研、信息化建設等方面繼續給予全力支持。
楊振林表示，將按照集團部署全力推進(jìn)信息化工作，結合天咨公司系統實(shí)際妥善處理好項目與項目群劃分、集團BMP系統與現有生產(chǎn)系統對接等事項，堅決不會(huì )形成“兩張皮”。
孫亞龍對集團在運營(yíng)管理、信息化建設等方面的大力支持表示感謝。他表示，信息化系統是集團對天咨公司的一項重要賦能，天咨公司將作為重點(diǎn)工作積極謀劃，大力推進(jìn)，為“十四五”高質(zhì)量發(fā)展打好良好基礎。天咨公司一定會(huì )積極貫徹落實(shí)集團對天咨發(fā)展要求，緊緊抓住混改帶來(lái)的機遇，主動(dòng)作為，努力實(shí)現把天咨公司打造成為京津冀區域領(lǐng)先的工程咨詢(xún)品牌企業(yè)和集團區域業(yè)務(wù)發(fā)展平臺的目標。