4月7日下午，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王吉杰和集團黨委委員、副總裁、天咨公司董事長(cháng)何錫興到天咨公司調研干部調整工作，并召開(kāi)天咨公司領(lǐng)導干部會(huì )議。天咨公司領(lǐng)導班子成員、職能部室經(jīng)理、各直屬公司領(lǐng)導班子成員參加。

何錫興首先通報了此次天咨公司干部調整的目的和意義。此次干部調整是天咨公司推進(jìn)實(shí)體化改革的重要工作，是加快實(shí)現市場(chǎng)化、企業(yè)化的現實(shí)需要，也是推進(jìn)干部專(zhuān)業(yè)化、年輕化的重要舉措。

天咨公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理孫亞龍向集團領(lǐng)導匯報了公司一季度主要經(jīng)濟指標完成情況、組織架構調整和干部隊伍調整情況、實(shí)體化改革推進(jìn)情況和黨建開(kāi)展情況以及二季度將要做好的五項重要工作。公司運營(yíng)管理部經(jīng)理王一飛、第二事業(yè)部（招標公司）黨支部書(shū)記于浩鵬、第一事業(yè)部（宏亞公司）副總經(jīng)理（主持工作）任婧、泛亞公司副總經(jīng)理鄭松分別結合此次干部調整后的新崗位新要求進(jìn)行了交流發(fā)言。何錫興對每位發(fā)言的干部進(jìn)行了點(diǎn)評，希望天咨公司的中層干部主動(dòng)適應新的崗位需要，努力在新的崗位干出新的業(yè)績(jì)、取得新的進(jìn)步，為天咨公司持續向好發(fā)展貢獻力量。

王吉杰肯定了天咨公司此次干部調整工作，也感謝全體干部對天咨公司深化內部改革的理解和支持，并對天咨公司干部提出三點(diǎn)要求：

一是要以干事為要，形成發(fā)展共識。切實(shí)領(lǐng)會(huì )此次干部調整的目的、意義和組織的期待，把“提高效率、降低成本”和“用好人、鼓好勁”作為治企興企的初衷。年輕干部要珍惜機會(huì )，切實(shí)擔負起職責和使命，統一思想，凝聚共識，提高管企治企興企能力，形成推動(dòng)天咨公司向好發(fā)展的強大合力。

二是要以盈利為先，按照規律辦事。要把創(chuàng )效盈利作為企業(yè)的核心目標，所有干部職工都要為企業(yè)發(fā)展做貢獻。樹(shù)立強烈的市場(chǎng)意識、成本意識、服務(wù)意識和營(yíng)銷(xiāo)意識，該掙的錢(qián)一分都不嫌少，該省的錢(qián)一分都不多花，主動(dòng)熟悉和掌握客戶(hù)的不同需求，以?xún)?yōu)質(zhì)的咨詢(xún)服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)認可。

三是要以創(chuàng )新為本，強化企業(yè)管理。要在“科”字上做文章，強化創(chuàng )新驅動(dòng)，加大科研投入，推進(jìn)業(yè)務(wù)和管理創(chuàng )新，為天咨公司發(fā)展注入新的動(dòng)能。樹(shù)立人才第一資源理念，培養既懂業(yè)務(wù)、又懂管理、還掌握數字化、信息化新知識的復合型人才，為天咨發(fā)展提供人才支撐。充分利用天咨資源和建科平臺，積極培育和提升企業(yè)創(chuàng )新能力。

王吉杰還通報了集團的發(fā)展情況以及集團黨委近期對三級單元進(jìn)行調研的有關(guān)情況。王吉杰希望通過(guò)此次干部調整，真正鼓足干部的干勁，強化團隊的團結，凝心聚力，攻堅突破，順利完成今年各項目標任務(wù)。